第一节-企业（一）

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第一节-企业（二）

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第二节-企业制度

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第三节-企业的职能与社会责任

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第五节-企业管理的基础工作

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第一节-企业组织设计（一）

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第一节-企业组织设计（二）

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第二节-企业组织结构形式及其选择

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第三节-新型企业组织模式

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第四节-企业变革

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第一节-市场营销管理一般过程（一）

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第一节-市场营销管理一般过程（二）

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第一节-市场营销管理一般过程（三）

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第一节-市场营销管理一般过程（四）

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第二节-市场调查（一）

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第二节-市场调查（二）

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第三节-市场预测（一）

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第三节-市场预测（二）

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第一节-生产运营管理概述

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第二节-生产过程组织概述

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第三节-生产过程的空间组织

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第四节-生产过程的时间组织

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第五节-生产过程的具体组织形式

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第六节-清洁生产与“5S”管理

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第一节-质量与质量管理

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第二节-质量管理技术与质量检验（一）

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第二节-质量管理技术与质量检验（二）

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第三节-质量认证与全面质量管理（一）

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第三节-质量认证与全面质量管理（二）

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第四节-产品质量法

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第五节-安全生产管理

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第一节-技术管理概述

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第二节-技术改造（一）

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第二节-技术改造（二）

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第三节-设备更新

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第四节-新产品开发

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第一、二节-人力资源管理概述、工作分析

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第三节-员工招聘

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第四节-员工培训

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第五节-企业劳动合同管理与劳动争议处理（一）

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第五节-企业劳动合同管理与劳动争议处理（二）

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第一节-财务管理概述

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第二节-财务管理的内容

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第三节-成本费用控制

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第四节-财务分析

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第一节-企业管理信息系统概述

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第二节-管理信息系统相关技术

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第三节-管理信息系统开发与应用

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